CASO 4 - Análisis Modal de Fallos y Efectos
Descripción del trabajo a realizar
Ver libro, página 55.
Datos
Se proporciona un modelo de tabla:
 CPQC-4-Analisis_Modal_de_Fallos_y_Efectos.doc
Ejemplo
Ver libro, páginas 50 a 55.
Fuentes
Otras fuentes
Cuatrecasas, L. (2001). Gestión Integral de la Calidad. Ediciones Gestión 2000.
(Ver capítulo 5, dedicado al Análisis Modal de Fallos y Efectos)
Enlaces:
http://www.fmeainfocentre.com/
http://www.npd-solutions.com/fmea.html
Comentarios y recomendaciones
El Análisis Modal de Fallos y Efectos es una de las herramientas más poderosas de la mejora, pero también de las más complejas y que necesitan pericia y experiencia. Además es una herramienta de trabajo en equipo, que se basa en la participación y aportación de experiencias. Los grupos de trabajo adecuados deben estar formados por unas 6 a 10 personas muy expertas en el tema, de las cuales uno ejercerá de guía o conductor del grupo. Conviene entender que el AMFE no acaba con la elaboración de la tabla AMFE, hay que poner en marcha las acciones correctoras y evaluar los resultados así obtenidos tal que el nuevo índice de criticidad esté dentro de valores considerados aceptables. En esta fase es imprescindible un responsable.
Dada la complejidad de la herramienta antes de realizar la práctica se recomienda la búsqueda y análisis de casos similares. Según lo dicho se recomienda hacer el trabajo en grupo. Por todos estos motivos se deja el tema abierto a aquel que puedan dominar mejor los integrantes del grupo de trabajo que se forme.
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